孔元的马鞭草花海

在体验玫瑰手工课的小朋友们

孔元村景

东南网6月21日讯（福建日报记者 张颖/文 周明太/图）孔元村位于闽侯县白沙镇东北部，四面环山，孔元溪穿村而过。2008年，该村被列为福州市重点特色示范村，2012年，被列为闽侯县县级新农村综合示范精品村。2012年起，村庄试验栽种的100多亩满天星、格桑花开满田间，2014年进入盛花期，孔元村花海品牌迅速打响，被网友们亲切地称为“福州的普罗旺斯”。2014年，在全国休闲农业经验交流会上，农业部公布的2014年中国最美休闲乡村和中国美丽田园名单，孔元村榜上有名，获“中国最美休闲乡村”殊荣。可是，由于遇到技术资金瓶颈，加上各地复制花海乡村游，很快孔元经历了由盛而衰的尴尬。2015年，上市公司春舞枝集团接手管理，派驻团队进驻孔元，开启赏花经济转型升级之路。但从谷底慢慢回升的道路并非坦途。

刷爆朋友圈的“福州普罗旺斯”

孔元村村支书危水平说，从2012年开始，在打造美丽乡村的基础上，孔元村开始运作乡村游项目。“当时白沙镇周边村庄因为油菜花引来游客无数，因此村两委决定做自己的花海乡村游项目。”危水平告诉记者。

村里开发“孔元花海”项目，修建了观景台、停车场、滨溪步道等，同时对民舍统一进行立面改造。在油菜花大行其道的时候，孔元种植的品种有些小众，满天星、香彩雀、波斯菊等将孔元村变成了浪漫花海。在近郊旅游圈内，孔元村被频频提及，开始打响品牌。

2014年春天，孔元村满天星怒放，村落变成一片紫色的海洋，近万名游客涌向这个小山村，最高时一天有2万多名游客。车辆从白沙镇堵到了闽侯竹岐大桥。“吃饭的游客20多桌，排成长队，大大超过了接待能力。”村里“老马菜馆”的老板、回乡创业青年马青煌说。

村里成立了孔元村旅游休闲专业合作社，统一管理，统一经营，全村村民200多户，八成村民成为合作社的股东，每股2000元，总投资近80万元，规划花田300亩，意欲打造“四季有花看，月月有果吃”的世外桃源。

因满天星花海，孔元村被网友们冠以各种名号，“福州的普罗旺斯”“来自星星的故乡”。乡村游改变了村里的业态。村里冒出了6家农家乐，村民流转土地每年每亩租金收入800元，自己则变身花田农业工人。2014年，在全国休闲农业经验交流会上，农业部公布的2014年中国最美休闲乡村和中国美丽田园名单，孔元村榜上有名，获“中国最美休闲乡村”称号，是福州唯一获此殊荣的村庄。

同质竞争愈演愈烈

“赏花经济”概念升温,是对乡村价值的再发现。在开发花海项目的过程中，孔元村村委意识到,农业除了生产农产品以外,还有独特的生态价值和景观价值。但是2014年后，孔元村迅速归于沉寂。2015年上半年游客数量剧减。即使京台高速公路孔元互通通车后，也并未给村里带来更多的人流量。

因花而兴，同样也因花而衰。

曾经帮助孔元村打响品牌的满天星在盛放一年后，第二年就出现了问题，花开得不好。“除了满天星出现问题之外，我们想要达到的四季有花的目标，也没有实现。花期主要还是集中在春秋两季。而且村民并不擅长种花，例如波斯菊夏冬两季种植期不同，技术要求也不同。同时花种的资金量也要求颇高。”危水平说道。

没有资金、没有技术的优势，此外，周边永泰、连江等地陆续出现同质化项目，孔元村吸引力大减。虽然还有品牌效应，花季依然有人慕名而来，但是孔元村后续发展遇到了瓶颈。

引入专业力量欲增加核心竞争力

2015年10月，我省上市公司春舞枝集团成立闽侯孔元花世界旅游有限公司，接手全面负责孔元旅游项目。

团队负责人唐庆元表示，孔元村因花出名，而春舞枝公司集花卉种植、特色美食、休闲娱乐于一体，在省内开发了武夷山花世界、翠屏湖花世界等项目，因此公司可以和孔元村无缝对接。 他们将孔元项目取名“孔元花之谷”，采取公司、合作社和村委会三方合作，通过土地整理等方式，鼓励土地承包经营权流转。

目前孔元村大部分农田已集中流转到合作社，为下一步休闲旅游打好资源基础。

围绕花卉做文章，春舞枝集团将花卉种植、花卉旅游、花卉深加工等业态在孔元进行了落地。

首先，他们为孔元制定了400亩花海规划，主要种植油菜花、玫瑰（月季）、马鞭草、百日草、波斯菊等，做到一年四季有花。

为了打造更好的赏花体验，他们建设花海栈道，今年在玫瑰花田上悬空而建的木屋已经投入试运营；村里的知青食堂围绕食用玫瑰开发了多道菜品，还有玫瑰花茶等加工品的销售；在体验区，游客可以采摘玫瑰，手工制作手工皂、DIY多肉盆景等。未来他们的重头项目是鲜花超市，作为园艺鲜花产品展区，售卖鲜花加工品，以旅游带动消费。

围绕花卉，从吃、住、行、游、购、娱六要素上进行全方面地改善，设计个性化的产品，运作赏花、吃花、花宿、卖花等全产业链。春舞枝团队希望能够借鉴成都“花舞人间”成功经验，做好花卉主题旅游。就像法国的普罗旺斯，除了有名的赏花胜地，它更是全世界薰衣草著名产地，由薰衣草延伸出的精油香水等产业链，才是其经济效益和社会效益的最强支撑。

在孔元村触底反弹的过程中，如果继续以花海为主打品牌，是否会绕回原地？孔元村的一位乡贤困惑地说：“没有文化承载的乡村游项目称不上品牌，花海项目必须根植于乡土特色。”

“孔元村的历史积淀还是深厚的，但是目前的花海没有看到跟当地的历史文化有什么连接，乡土特色根本谈不上。而且今年五一，孔元村开始收门票，对游客设置门槛。如果孔元村呈现的产品没有提高品质，还只是看看花，那么它的生命力在哪里？”这位乡贤觉得孔元的未来需要更高站位的规划。

如何既有田园范，又能凸显乡土气息？春舞枝集团开辟了农事体验区，跟许多教育机构、户外活动机构合作，在孔元开展团队拓展活动。他们计划结合闽侯白沙的民俗文化、美食习惯，加强针对自驾游、周边游的目标群体的黏性，开发更多的互动参与类特色活动，增加游客停留时间，从而促进消费，提升景区的综合产出功能。

春舞枝集团重新规划打造的花样孔元，期待“花”开长久。