“最头疼的就是资金”，黑龙江佳木斯市桦川县益民农民专业合作社经营着6万亩耕地，理事长卞海涛没少为经营资金的事犯愁。

流转土地、购买农资、添置农机，像益民合作社一样，不少新型经营主体常为钱所困，有心扩大规模，却无力融资。合作社普遍轻信用、轻资产、缺抵押，金融机构对其资金需求往往敬而远之，或仅能提供少量贷款。

可以广泛引入社会资本吗？“我们意识到，农村产权制度改革越深入，社会资本投资现代农业的意愿就越强烈。”北京农管家科技有限公司董事长朱昌霖告诉记者，该公司素以助力新型经营主体成长为发展理念，一直在寻找解开合作社“融资难”这把锁的钥匙。

今年初，吉林省信托有限责任公司发行了该省首个土地承包经营权信托计划，计划包括财产权信托和资金信托两个部分。简要地说，一方面是农民将土地流转给信托公司，一方面是社会资本将资金交由信托公司管理，信托公司委托合作社实际经营。这样，以信托公司为媒介，农业规模经营和社会资本之间的“路”就修通了。

“在信托计划里，合作社既是计划的执行者，也是经营获益的分享者，合作社经营的好坏，直接决定了信托收益。”农管家公司总经理王磊告诉记者，益民合作社部分社员的2500亩地流转给吉林信托，信托公司发行信托产品募集1000万元社会资金。耕地和资金均交由益民合作社管理，为期3年，利润按约定分享。

“按合作社目前的情况，从银行贷款最多能贷两三百万元，买化肥、建晒场还可以，要扩大规模、改善旱田就没钱了。”卞海涛告诉记者，有了信托公司募集的社会资金，这些问题全部迎刃而解，“明后年再看，合作社肯定能上一个大台阶。”

这样一个信托产品，是如何赢得社会资本和农民共同认可的呢？问题的答案决定了“现代农业+信托”的融资模式是否具有共适性。

“社会资金购买信托产品，是有金融监管部门背书保障的；而农民和信托公司之间还需要农民信赖的、专业的农业服务商来连接。”朱昌霖解释到，益民合作社的社员很难完全理解信托产品，却能充分信任一直服务于他们的农管家公司。一些关于信托产品的具体技术操作，也需要委托服务商来完成。

近年来，为了搭起社会资本和现代农业之间的桥，一些信托公司探索开发了不少信托产品，但在现代农业服务商发展起来之前，让农民接受信托并非易事。吉林信托公司产品顾问张巍告诉记者，传统的信托产品多为土地托管和委托贷款模式，没有真正将农民与社会投资者连接起来。像农管家这样的服务商大量涌现后，充当起现代农业产业链整合者角色，各类资源要素均可由其组织起来。

改革者推动农村产权改革，生产方适度规模经营，服务商整合产业链上的要素、投资人对现代农业充满信心，各方力量共同挖掘出“现代农业+信托”这把钥匙，破解为农业融资难的世界难题找到了一种答案。（记者冯克李飞）