顺昌县将县医院“托管”给上级医院，提升医疗服务水平——

东南网6月26日讯（福建日报记者　刘辉　通讯员　吴启荣　池亮亮）“幸好我们县医院新设了重症监护室，要不然，我老公可能就没了。”日前，顺昌县医院ICU病房病人李更生的家属说。李更生在车祸中胸部受重创，生命垂危。经南平市第一医院专家赶至顺昌抢救，李更生终于保住了性命。

5月28日清晨，顺昌洋口另一个危重病人也在一起车祸中造成胸部和腹部复合伤，生命体征微弱。南平市第一医院得到会诊请示后，速派胸外科、普通外科和神经外科三位主任医师赴顺昌会诊施策，经一天一夜抢救，从死神手里夺回了一条生命。

“是这套ICU病房设备和上级医院专家救了他们的命。”该院党支部书记姚洁介绍说，“从顺昌县医院设立ICU病房以来的8个多月时间里，共抢救危重病人166人，抢救成功率达97%。”

这里的ICU病房，是顺昌县医院“托管”后新建的诊室。

2016年3月，顺昌县医院新址建设项目竣工交付使用后，县里将县医院“托管”给南平市第一医院经营管理，三甲医院优质的医疗资源、专家下到顺昌医院参加抢救危重病人就是这一管理模式运作的成果。

此前，旧的顺昌县医院在各方面都不能满足群众对医疗的需求。它占地不足12亩，业务难以拓展，医疗用房和设备老旧，技术提升受限，管理跟不上。

“县里下决心要改变这一状况。”顺昌县卫计局副局长吴春荣说。前些年，顺昌县在城南规划建设中的新城划出近120亩的地块，投资2.3亿元，启动县医院新址建设项目，按二甲医院标准建设医疗用房和全套最新设备，床位由原先的340个增加到500个。在此基础上实行医院“托管”。市第一医院接管后，一方面派驻医疗团队到顺昌，同时在薪酬管理上，打破铁饭碗，实行多劳多得、优绩优酬的分配办法，极大激活了医护人员的工作积极性。另一方面，市第一医院专家下沉，定期到顺昌县医院坐诊，视需求随叫随到会诊，协助抢救危重和特殊病人，顺昌县医院医护人员也定期到上级院跟班学习、提高，对口科室实行“大手牵小手”帮扶提升。这“一来一往”和业务上的密切沟通，很快提高了顺昌县医院整体医疗水平，很多大的手术已经能开展。

托管模式下的顺昌县医院，实行病人门诊、住院费用的次均增长管理，不让病人多花一分冤枉钱，却得到更好的医疗服务。一年多来，医院门诊量和住院量明显增加。医护人员薪酬平均增加30%以上。

在县医院实行“托管”后，乡镇卫生院又与顺昌县医院结为县域的医疗联合体。县政府投资1000多万元，在县医院建立了信息网络中心，投资400多万元，为仁寿、高阳等5个边远乡镇购进影像DR机，实现乡镇卫生院与顺昌县医院医疗信息上的互联互通，影像业务实行乡镇拍片、县医院读片的管理模式，有力地提高了乡镇卫生院的诊疗水平。这样，乡镇病人既得到了大医院的医疗服务，又享受了乡镇卫生院的住院报销比例，乡村看病无须舍近求远，经济、方便且宽心。

顺昌县医院“托管”一年多来，成效初显。2016年，顺昌县医院在全省186所二级以上医院患者满意度测评中，由2015年排名倒数第10位，上升至第127位；其护理团队在闽北十县市（区）医院业务大赛中名列前三。